Materiaali
Innovaatioita, innovaatioita…
Ideoiden, innovaatioiden kaupallistaminen on kovaa työtä. Moni jää matkan varrelle. Jos kaupallistaminen saadaan alkuvaiheessa ajettua riittävän pitkälle, niiden ympärille alkaa syntyä sitä paljon haettua taloudellista toimeliaisuutta – rahaa useille osapuolille.
Network like hell
Verkostoidu, verkostoidu… Verkostoituminen on kuitenkin usein nykyisellään melko tehotonta puuhaa. Mieti miten sen teet.
Kun kulttuurin pitää muuttua
Mitä tahansa yrityksen toiminnassa halutaankin muuttaa, siihen on vain yksi osoite.
Pohdimme tuotekehityksen problematiikan ja time-to-market -syklin lyhenemisen kautta sitä paljon suurempaa ongelmaa/ kehityskohdetta.
Perimmäisten kysymysten äärellä
Elämme maailmassa jossa asiantuntijapalveluissa ei enää myydä ja missä erottatuminen, differentiointi tarkoittaa sitä kontaktipisteiden, tiedonhankkimisen ja suhteen syventämisen historiaa, jota asiakkaan kanssa täsmäviestinnällä tehdään ja joka on jokaisessa toimittaja-asiakassuhteessa erilainen.
Ennustaminen on aina vaikeaa
Ennustaminen teollisessa tuotannossa on aina hankalaa, mutta asialle on kuitenkin tehtävissä paljonkin.
Lisäarvoa tuottamassa
Lisäarvoa, lisäarvoa… Mutta miten? Kun purat käsitteen osiin, pääset asiaan käsiksi.
Osaaminen häviää
Uusi työnjako, ”New Deal”, hävittää yritysten pitkäjänteisen osaamisen. Löytyykö lääke ”vanhoista” työntekemisen muodoista?
Mitä kilpailijasi aikovat?
Yksinkertaisia malleja siitä, miten pystyt ennakoimaan mitä kilpailijasi aikovat tehdä.
Ketteryyden strategia
Systemaattiinen liikeidean kehitys vs. nopea reagointi 3-10. Miten tässä näin kävi?
Strategia – Mitä se on
Yleisopinnot strategiasta ja strategiaprosessista – strategian katekismus
Uusimmat kommentit