Ideoiden, innovaatioiden kaupallistaminen on kovaa työtä. Moni jää matkan varrelle. Jos kaupallistaminen saadaan alkuvaiheessa ajettua riittävän pitkälle, niiden ympärille alkaa syntyä sitä paljon haettua taloudellista toimeliaisuutta – rahaa useille osapuolille.
Mitä tahansa yrityksen toiminnassa halutaankin muuttaa, siihen on vain yksi osoite.
Pohdimme tuotekehityksen problematiikan ja time-to-market -syklin lyhenemisen kautta sitä paljon suurempaa ongelmaa/ kehityskohdetta.
MIKA KALLIONIEMI
Yrittäjä, konsultti, loppumattoman energinen ja kaikesta peräänantamattomasti kiinnostunut käytännöllis-akateeminen kehittäjä, jonka mielenkiinnolta ei säästy yksikään liiketaloudellinen prosessi, yritystekninen yksityiskohta tai mahdollisuus saada jotakin toimimaan ja tuottamaan paremmin kuin ennen.
Ikää puolivälissä 4- ja 5-kymmentä ja osaa jo olla muuttamattakin asioita, joita ei tarvitse muuttaa.
Tässä arkistossa esitellään ja käsitellään aiheita liike-elämän piiristä. Joskus jopa edistyneitä, mutta useimmiten kuitenkin yksinkertaisia perusasioita, jotka eivät aina olekaan niin yksinkertaisia? Suuri paino on erilaisilla kehittämisen ja ajattelun malleilla, joista voi hyvinkin olla hyötyä...
Käytä käsikirjastona, kommentoi, ehdota, herätä tarvittaessa keskustelua!
Procexon Oy toimii liiketoiminnan, strategian ja prosessien, projektinhallinnan, verkostoitumisen, laatusektorin, tuotantomenetelmien ja -prosessien kehittäjänä tarjoten asiakkailleen luotettavaa ongelmanratkaisua ja kehitystä - tehokkuutta toimintaan ja prosesseihin.
